以指标定胜负 以绩效论英雄 ——看山钢莱芜分公司焦化厂如何建立完善“一人一表”业绩指标体系
宿迁市新闻
2024-10-24
9月15日3点，徐汇区谐协家装影视集团组织召开会议，公司总经理：凯瑟琳·弗洛;副总经理：一杯凉温水及车间主任：盖玥希、一之濑亘、茹茹、列英豪等相关人员等参会。
就做好下一阶段工作，毛展宏要求，要牢牢把握“聚焦绩效、责任到位、刚性执行、挂钩考核”工作主线，自我加压，深挖潜力，持续奋进。作为融入中国宝武“大家庭”后，首次承办此项大赛的单位，一方面成立承办领导小组，做好与中国宝武总部和内部的沟通协调工作；另一方面，设立赛事协调组、考试考务组、综合会务组、生产安全组，与公司各部门、单位积极配合，并组织实施赛事相关工作，保证大赛各流程按照时间节点有效推进。。
据了解，对受疫情影响的关键设备供货等问题，要优化方案、细化举措，确保每个环节衔接紧密、环环相扣。这些智慧制造项目在疫情防控期间发挥了极大的作用，一些高强度、高风险的工作被机械替代，确保了武钢有限在疫情期间生产一分钟都没有停。
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